洛阳铜加工：坚定不移走市场化革新门路
1月22日 ，随着中国铜业党委对洛阳铜加工领导班子的调解 ，公司市场化革新进程正式开启。
22日下午 ，中国铜业党委副书记、总裁许波在洛阳铜业、洛阳铜加工干部会（视频）上代表中国铜业党委宣布：洛阳铜加工建立董事会、监事会 ，推行职业经理人制度。中国铜业副总裁陈琳兼任董事长 ，姚红海、曹旗文、刘长奎等任董事 ，武旭斌等任监事；任命曹旗文为洛阳铜加工党委书记 ，原洛阳铜加工党委书记、执行董事曹钦润调离。
24日 ，陈琳副总裁到洛阳铜加工主持召开了公司领导班子、部分职能部室卖力人专题事情会 ，就此次洛阳铜加工领导班子调解、推进市场化革新的相关情况进行通报 ，与会人员还集中讨论研究了2021年各下层单位的考核指标。
陈琳指出 ，一是要坚定支持公司走市场化革新的门路。在洛阳铜加工实行“职业经理人制度” ，是博天堂918集团党组贯彻落实国务院国资委“国企革新三年行动”所做出的决定。目前在中铜下属企业中 ，铜加工企业一直处于亏损状态 ，整体盈利水平不佳、体制机制不活、压力动力缺乏等 ，面对充分竞争的市场形势 ，扭亏脱困、实现盈利的任务十分艰巨�；型菩小八倨笠蹈镄隆笔缘愕男Ч� ，为洛阳铜加工实施治理机制体制革新提供了借鉴。我们只有接纳这样的革新步伐 ，才华使企业走出生存与生长困境。希望全体干部员工勇赴革新、加入革新、支持革新。
二是要坚持“三个导向”原则 ，做好目今各项事情。第一是坚持“目标导向”。要围绕中铜党委下达的年度考核指标 ，坚决完玉成年销售、产量目标 ，严格增强质量管控 ，千方百计降低本钱 ，平稳有序推进人事制度革新 ，全力以赴抓好落实。第二是坚持“问题导向”。仔细剖析公司生长还保存哪些难点、堵点 ，拿出解决问题的思路和步伐。推行职业经理人制是一场治理革命 ，没有退路。要从文化、看法上实现转变 ，坚持与先进企业对标 ，学习他们的优点、优点。第三是坚持“结果导向”。职业经理人制度将严格凭据业绩考核结果刚性兑现绩效薪酬 ，一切都由实际考核结果决定 ，要切实发挥好考核的导向作用。要在中层治理人员中推行任期制契约化革新 ，严格凭据聘用条约和考核责任书的约定 ，考核不达标 ，终止任期、解聘职位。
三是要增强党的领导 ，强化党对革新的领导和监督。要确保革新平稳有序推进 ，必须发挥好党组织政治引领作用。要严守党纪王法 ，划失事情红线 ，坚决不可触碰。要建立健全容错纠错机制 ，落实好“三个区离开来” ，公正判断是非 ，客观评价功过 ，激励干部继续作为。
曹旗文强调 ，一是全体干部员工要把思想和行动迅速统一到博天堂918集团党组、中国铜业党委的决策安排上来。二是要提高思想认识 ，抓住生长机缘 ，不留任何退路 ，确保实现年度目标。三是要坚持生产平稳运行、宁静有序 ，要坚持员工步队的稳定。四是要坚持“1311”的事情思路（即：坚持走市场化革新门路；补短板、强弱项、抓重点；列出任务清单；开展好全要素对标） ，结合公司实际 ，做好上量、提质、降本、增效事情。
据悉 ，推行职业经理人制度是新时期深化国有企业革新的重大政策步伐。就是要把执行权落实到职业经理人 ，董事会充分发挥经营决策权及其监督作用 ，职业经理人有充分的权力来卖力经营治理权 ，包括组建经营治理领导团队的权力 ，并对企业经营治理负最终责任 ，双方以契约的形式获得确认。革新后 ，经营层将与企业形成利益命运配合体 ，将个人生长与企业生长紧密关联。
目前 ，公司正在抓紧完善相关事情程序 ，力争在春节前全面推进。
